3月29日上午，金鳳集團2025年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作部署推動會在集團總部津南區(qū)楚惟大廈視頻會議中心召開，集團董事會及各公司領(lǐng)導，各生產(chǎn)基地主任和集團各管理中心、各銷售大區(qū)經(jīng)理、各產(chǎn)品線研發(fā)負責人、各部門骨干員工線上、線下共計80余人參加會議。
本次會議首先聽取了財務計劃中心匯報集團各公司2025年第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)，集團董事及各公司負責人圍繞各自公司的戰(zhàn)略定位、經(jīng)營目標及日常管理工作，結(jié)合國內(nèi)外重點項目合作、市場情況分析、生產(chǎn)運營狀況、技術(shù)研發(fā)最新進展、資質(zhì)體系建設及行業(yè)發(fā)展趨勢，詳細匯報了第一季度主要工作任務指標完成情況，剖析目前所存在的問題，并匯報了第二季工作規(guī)劃。 蔡敏董事長聽取匯報后對大家的工作給予了充分肯定，詳細審視了集團各公司、管理中心及各部門在2025年第一季度工作完成情況，并逐一進行了精準點評，既肯定了成績，也指出了亮點與改進空間。根據(jù)集團第一季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績與關(guān)鍵指標完成情況，蔡敏董事長深入部署了第二季度的主要經(jīng)濟指標與核心工作任務，要求各公司緊密圍繞“數(shù)據(jù)量化、考核嚴格、創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)提升、謀求突破”的原則，精心規(guī)劃第二季度工作藍圖，還從當前復雜多變的經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、重點區(qū)域市場動態(tài)、集團長遠發(fā)展戰(zhàn)略、上市進程加速推進以及各公司主業(yè)精準定位等多個維度，進行了科學嚴謹?shù)难信泻蛯I(yè)深入的分析，為集團未來的發(fā)展指明了清晰而明確的方向。
金鳳集團董事長 蔡敏
蔡敏指出，2025年第一季度，集團各公司齊心協(xié)力、銳意進取、同頻共振，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步攀升，技術(shù)研發(fā)持續(xù)突破，供應鏈產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進，對外合作成果斐然，銷售大單捷報頻傳，渠道市場下沉穩(wěn)步拓展，智能工程公司嶄露頭角，重大合作項目穩(wěn)步推進，上市進程加速推進，集團實現(xiàn)了第一季度訂單過億的優(yōu)異成績，圓滿完成了第一季度經(jīng)營任務目標，取得了第一季度“開門紅”。
針對第二季度工作部署推動，蔡敏強調(diào)，為確保集團能夠按照全年12億的經(jīng)營目標，依據(jù)四個季度10%、20%、30%、40%的分解比例，順利完成第二季度2.4億的任務目標，集團各公司、管理中心及部門需緊密圍繞2025年集團整體部署和重要安排，要圍繞任務目標、主業(yè)定位、產(chǎn)品定位和資質(zhì)定位，將工作計劃細化到具體責任部門，要求相關(guān)責任部門嚴格落實，要求進一步明確工作重點，壓實工作責任，強化工作措施，嚴格執(zhí)行降本增效、增量提質(zhì)、績效考核，落實落細責任，強化擔當作為，創(chuàng)新提升舉措，以考核目標為方向，以考核結(jié)果為動力，昂揚向上、不斷進取，對標對表、同心同向，實現(xiàn)聚焦聚力，確保為順利完成2025年十二億元經(jīng)營目標和各項戰(zhàn)略目標任務夯基提效。
